종합병원
부서별 엑셀을 대체한 경영 대시보드
부서마다 따로 관리하던 실적 엑셀을 한 곳으로 모아, 경영진이 매일 같은 숫자를 보고 회의를 시작할 수 있게 했습니다.
종합병원 A · 실명 비공개경영기획팀 · 전 부서 대상
레퍼런스 목록종합병원 · 2025
이런 상태였습니다
월간 실적 집계에 며칠이 걸렸고, 부서마다 기준이 달라 같은 항목의 숫자가 서로 맞지 않았습니다. 회의 시간의 절반이 숫자 검증에 쓰였습니다.
이렇게 바뀌었습니다
- 수일 걸리던 집계가 실시간 조회로 전환
- 부서 간 지표 정의 통일 — 회의에서 숫자 논쟁이 사라짐
- 실측 데이터 기반의 경영 보고 체계 정착
이 사례에 대해 자주 묻는 질문
부서별 엑셀을 대체한 경영 대시보드 프로젝트는 어떤 문제에서 시작했나요?
월간 실적 집계에 며칠이 걸렸고, 부서마다 기준이 달라 같은 항목의 숫자가 서로 맞지 않았습니다. 회의 시간의 절반이 숫자 검증에 쓰였습니다.
어떤 방식으로 진행했나요?
현업 인터뷰로 기존 엑셀 양식의 구조를 그대로 이관해 저항 최소화 입력·집계·시각화를 하나의 웹 시스템으로 통합 사용자별 권한 관리 및 부서별 접근 제어 자동 백업 및 무중단 운영 체계 구성 순서로 진행했습니다.
결과적으로 무엇이 달라졌나요?
수일 걸리던 집계가 실시간 조회로 전환 부서 간 지표 정의 통일 — 회의에서 숫자 논쟁이 사라짐 실측 데이터 기반의 경영 보고 체계 정착 2025년 기준이며, 성과는 이 조직의 상황에서 관찰된 것으로 동일한 결과를 보장하지 않습니다.
어떤 기술로 만들었나요?
React, FastAPI, Google Cloud을(를) 사용했습니다. 대상은 종합병원이며 규모는 경영기획팀 · 전 부서 대상입니다.
고객사 이름은 왜 공개하지 않나요?
실명 공개는 고객사의 동의를 받은 경우에만 합니다. 동의를 받지 않은 사례는 업종과 규모만 밝히고 기관명을 익명으로 처리합니다. 상담 자리에서도 다른 고객사의 이름을 임의로 말하지 않습니다.